国际化战略-战略管控-企业战略咨询-世纪纵横
企业痛点Enterprise Pain
国际业务发展战略规划需综合考虑国际宏观环境、行业趋势、市场竞争格局、国际业务整体和海外各大区拥有的资源能力、以及母集团海外战略扩张对客户的要求等多方面因素。
公司独立进行战略性判断存在较高的决策风险，借助外部咨询公司的力量帮助公司提供外部信息收集整理、战略性建议参考，将大大提升决策效率、降低决策失误损失。
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解决思路Solution
业务战略
产业链分析 供需链分析 内部价值链分析 内部资源能力分析 标杆分析 商业模式分析 公司发展战略
业务竞争战略 产品战略 全球化主要区域、国家的环境调查分析 战略目标和计划 战略实施
职能战略
人力资源战略 财务战略 生产战略 营销战略 研发战略 公关战略
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