传统计划管理软件的最大问题是计划往往是日常工作的罗列，与公司战略缺乏显性关联，导致日常工作重点容易偏离战略。世纪纵横计划管理软件把计划分为战略计划、经营（日常）计划和临时计划，基于公司战略重点生成计划框架，使得公司、部门、或者个人都能够直接基于中长期战略计划、及年度经营计划编制自身的的季/月/周日常工作计划，并对计划执行进展进行可视化管理与开放式协作沟通，真正帮助企业化战略为员工的日常工作，从而推动企业整体执行力的提升。

制定、分解公司及各部门的经营计划，并对应责任组织。

同时通过IT手段让计划成为企业有效时间管理的保障，在系统平台上交替运用战略地图和平衡计分卡，层层递进细化，自上而下实现战略目标与计划、权责、绩效考核的准确对接，让计划管理真正成为企业实现目标的落地工具。

世纪纵横计划管理软件主要特点：

1.实现战略计划、年度经营计划、日常工作计划的一体化、闭环式管理：

支持公司、部门、员工基于战略计划、年度经营计划建立月/周等日常工作计划，实现从战略到日常工作的平滑转化和承接；

员工可以清楚的看到其日常工作对公司战略落地及年度经营计划达成的影响；

在企业纵向和横向的各层级间建立起统一的计划执行与绩效沟通平台；

可在计划审评过程中自动分析计划编制的完整性；

支持管理者建立个性化的计划执行监控门户；

2.实现战略、项目、计划的一体化管理：

战略/经营计划需要通过项目得以落实，而项目又需通过落实到日常工作计划中得以执行，通过本系统将可达成战略、项目、计划的一体化；

以工作计划的协同运作为机制实现战略项目，与年度项目的跨部门协同运作；

支持项目管理与工作计划管理的融合，可将项目工作直接落实到项目组成员的日常工作计划。