管理咨询公司的分类方式有哪些

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 就像每个人在成长的过程中都会遇到这样那样的疑惑，需要一个人来为自己指明方向，解除心中疑惑让自己走出迷茫，一样企业在发展的过程中也需要一有一个管理咨询公司‍为自己“指点江山”，帮助自己打造更高效的经营模式，那么今天我们要聊的话题就是管理咨询公司‍的分类方式有哪些。

        一、从服务内容来说，大体分为两类：

这是一种强调用于实施服务创新的资源的分类方式，服务创新可以被分成1）科技型（hi-tech）与2）组织型（hi-touch）两种。我认为，前一种以组织为基本单位，强调运用各种手段，包括科技手段，将服务创新视为结果，是一种广义上的同化的视角；而后一种以组织内的个人为基本单位，强调服务创新是一种在组织内部的革新，是以分化的视角来看待的。

二、从付款方式来说，大体分为三类：

一是总包价，即你把项目需求说清楚，然后对方报一个价，这时候，除非你给的价钱非常高又或者你公司很牛，不然不要随便改工作范围；二是按工时算，就是工作了多久就按照合同约定的价钱算钱，这个工作时长不仅仅是到你们公司的时长，是从咨询公司的人离开公司/家开始算；三是成功价，比如要达成什么目标，然后给出一个成功费，平时仅收人力成本费用。

小编认为不管这个咨询管理公司‍是何种类型的咨询公司，评判其合格与否的标准就是看起能否给企业提供“物超所值”的服务，希望大家在选择咨询公司‍时一定要将自身需求与每种咨询管理公司的特点相结合进而选出令自己满意的一家咨询管理公司。